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事例集.

公式発表と現場・研究からの記録を、テーマを横断して掲載しています。

お知らせ・フィールドノート

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生成AIの活用が急速に広がる一方で、企業には利便性だけでなく、リスクを正しく捉え、継続的に管理していく体制が求められています。 今回、IGPI様は、JDLAのAIガバナンス第三者認証制度「C認証」を先行取得されました。 本記事では、C認証取得を推進された松岡様・紀伊様に、取得を目指した背景、取得までの取り組み、認証取得によって期待している効果、そして今後の展望について伺いました。 C認証取得を目指した背景 今回、C認証取得を目指すことになったきっかけや目的は何でしたか。 松岡様:行認証の説明会の中でC認証の存在を知ったことが、取得を目指すきっかけとなりました。AI関連のリスクに対しては、これまでも自社で一定の対応を進めてきましたが、

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AIの活用が急速に広がるなか、企業には「どのAIを、どのようなルールで、どこまで活用するのか」を明確にすることが求められています。 今回、株式会社ステッチでは、AI活用に関する社内ガバナンスを整備し、今後の事業成長や顧客への信頼性向上につなげるため、C認証の取得に取り組みました。 本記事では、株式会社ステッチ代表の細谷様、C認証取得プロジェクトを担当された田中様・壬生様に、C認証取得を目指した背景、取得までの取り組み、Elithの支援を受けて感じたこと、そして今後の展望について伺いました。 C認証取得を目指した背景 C認証を取得しようと思った背景を教えてください。 細谷様:今年の頭ぐらいから、どうやってガイドラインを決めようかなとは

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生成AIの活用が広がるなか、企業にはAIを安全かつ適切に活用するためのルール整備や、継続的なガバナンス体制の構築が求められています。 こうした中、株式会社キカガク様は、AIガバナンス第三者認証制度「C認証」の取得に取り組まれました。もともと社内ではAI利用ルールや管理体制の整備が進んでいた一方で、AIガバナンス支援を提供する立場として、自社のAIガバナンスを改めて整える必要性を感じていたといいます。 今回は、C認証取得を推進された木下様に、取得を目指した背景、社内体制、取り組みの中で大切にしたこと、Elithの支援を受けて感じたこと、そして今後の展望について伺いました。 C認証を取得しようと思った背景 今回、C認証取得を目指すことに