フィールドノート.
公開記事 15件
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企業インタビュー3件
企業インタビューElithとのプロジェクトを通じて感じたことJFE エンジニアリング株式会社
企業インタビューAIが実現する訪問看護効率化 ー 複雑なルート編成問題への挑戦と解決 ーRecovery International株式会社
企業インタビューAIエージェント開発を加速する実践型教育講座株式会社RYODEN
【企業インタビュー】ハリマ化成株式会社様
「それ、前にもやってたよ」と言われる状況をなくしたい。 ハリマ化成様と Elith は、80 年近く蓄積された技術知を次の研究へつなぐ取り組みを進めました 若手の研究者が条件を検討し、ベテランに見せます。時には、ベテランから次のような言葉が返ってきます。 「これ、前にもやってたよ」 過去の報告書も実験データも社内に残っています。それでも、必要なときに見つからなければ、知識は次の研究につながりません。 ハリマ化成様の研究企画部が向き合ったのは、この「あるのに使えない」状態でした。Elith は約 3 か月、設計と技術判断の面から伴走しました。 研究企画部の 2 人が開発を担い、自分たちで仕組みをつくり、必要に応じて直せる状態を目指しま
最新の記事11件
記事C認証とISO/IEC 42001の違いとは？AIガバナンス認証の選び方を解説AI活用が広がる中で、企業には「AIを使っている」だけでなく、「AIを責任ある形で管理できている」と説明できる状態が求められています。 国内では、AIガバナンス体制を整えるための認証としてC認証があります。一方で、国際規格としてISO/IEC 42001もあり、「何が違うのか」「どちらから取り組むべきなのか」がわかりにくいと感じる企業も少なくありません。 今回は、AIガバナンスやマネジメントシステムの整備に関わってきた武下さんに、C認証とISO/IEC 42001の違い、それぞれが向いている企業、認証取得後に注意すべきポイントについて聞きました。 まず、C認証とISO/IEC 42001は、どちらもAIガバナンスに関するものだと思い
記事AIを安心して使い続けるために——C認証とGENFLUX Securityで支える企業のAIガバナンス企業のAI活用は、すでに「使うかどうか」を議論する段階を越えつつあります。ChatGPTやClaudeのような生成AIだけでなく、日々使っているSaaSや業務ツールにもAI機能が組み込まれ、社員が意識しないうちにAIを使う場面は増え続けています。 一方で、「自社でどのAIが、誰に、どのように使われているのか」を把握できている企業は、まだ多くありません。便利さが先行する中で、情報漏洩や誤用、説明責任といったリスクへの認識が追いついていないケースもあります。 こうした状況の中で、AIガバナンスの体制を整える一つの入口となるのがC認証です。では、ElithはなぜC認証取得支援を事業として位置づけ、そこにどのような可能性を見ているのでしょう
記事C認証を「取って終わり」にしないために、Elithが見ている先C認証の取得には、AI利用状況の棚卸しやリスク整理、ルール整備、社内体制の確認などが必要です。さらに取得後も、AI利用状況の見直しや運用改善は続いていきます。 だからこそ、自社だけで進めようとすると「何から始めればいいのか」「どこまで整えればよいのか」「取得後はどう運用すればよいのか」で迷いやすい領域です。 Elithは、C認証取得前のAIガバナンス整備から、取得後の運用改善、さらにGENFLUX Securityを活用したAIセキュリティの実装まで一気通貫で支援できます。今回は、C認証取得支援に関わる四宮さんに、Elithが「認証取得」をどう位置づけ、その先にどのような支援を見据えているのかを聞きました。 C認証取得支援において、
記事AI時代の企業信頼をどうつくるか——いまC認証が必要とされる理由ChatGPTやClaudeのような汎用AIはもちろん、普段使っているSaaSや業務ツールにも、気づかないうちにAI機能が搭載されている——これが2026年の企業の日常です。専門職に限らず、非エンジニアがGitHub Copilotや生成AIを使って業務ツールや自動化フローを自分でつくることも、もう珍しくありません。 便利になる一方で、企業側には新たな課題も生まれています。会社として導入したAIだけでなく、社員が個人の判断で使っているAI、既存ツールに後から追加されたAI機能、業務の中で自然に使われている自動化フローまで、AI利用の全体像が見えにくくなっているからです。 いま企業に問われているのは、「AIを使っているかどうか」ではな
記事AIガバナンスC認証、取得までの3フェーズを解説：期間・工数・成果物まで「AIガバナンスC認証を取得したいけれど、実際どんな進め方になるのか、社内でどれくらいの負荷がかかるのかが見えない」——これは、C認証の取得を検討する企業様が抱く悩みです。 Elithの場合、C認証の取得支援は大きく3つのフェーズに分けて進めます。本記事では、各フェーズで何をするのか、期間・成果物・クライアント側の作業負荷の目安まで、実務的な観点で解説します。 Elithでは、C認証の認定コンサルティング企業としてAIガバナンス体制の整備やC認証取得に向けた支援を行っています。組織でAIを活用するうえでのルールやガイドラインの策定、社内体制の整備などにお悩みの方は、ぜひお気軽にご相談ください。 「何から始めればよいかわからない」「自
記事「攻めのAI活用」を支える、AI活用の「3つの守り」とはAI活用を「攻め」の一手として使いこなす企業が増える一方で、その裏側を支える「守り」が十分に整っていないケースは少なくありません。AIを安全に活用し、持続的な成長につなげるためには、どれか一つが欠けても成り立たない3つの柱を、同時に確立する必要があります。 本記事では、AI活用を支える3つの守り――AI Safety（技術的な安全性）、AIガバナンス（組織的な統治）、認証制度（対外的な証明）――について、それぞれの役割と、具体的な取り組みの例を解説します。 3つの守りが、それぞれ異なる役割を持つ理由 3つの守りは、いずれも「AIを安全に使う」という同じ目的を持ちながら、アプローチする層がまったく異なります。 守り 役割 対象 AI 
記事IGPI様が先行認証取得に取り組んだ理由── 客観的な視点でAIガバナンスを確認するために 生成AIの活用が急速に広がる一方で、企業には利便性だけでなく、リスクを正しく捉え、継続的に管理していく体制が求められています。 今回、IGPI様は、JDLAのAIガバナンス第三者認証制度「C認証」を先行取得されました。 本記事では、C認証取得を推進された松岡様・紀伊様に、取得を目指した背景、取得までの取り組み、認証取得によって期待している効果、そして今後の展望について伺いました。 C認証取得を目指した背景 今回、C認証取得を目指すことになったきっかけや目的は何でしたか。 松岡様：行認証の説明会の中でC認証の存在を知ったことが、取得を目指すきっかけとなりました。AI関連のリスクに対しては、これまでも自社で一定の対応を進めてきましたが、
記事C認証とは？ISO/IEC42001との違いをわかりやすく解説AI活用が急速に広がる中で、「自社のAI利用は本当に安全なのか」「取引先にどう説明すればいいのか」という悩みを持つ企業が増えています。そうした課題に応えるための第三者認証として、2026年にJDLA（日本ディープラーニング協会）が策定した「AIガバナンスC認証」（以下、C認証）がリリースされました。 一方で、AIガバナンスの国際規格としては「ISO/IEC 42001」も存在し、「どちらを取得すればいいのか」と迷う企業も少なくありません。本記事では、C認証とISO/IEC42001それぞれの特徴と違いを整理します。 本記事の比較・見解はElithが支援実績を踏まえて独自に整理したものであり、JDLAおよびISO/IEC42001の認
記事ステッチ社がC認証取得に取り組んだ理由──「野良AI」を防ぎ、顧客とともにAI活用を前に進めるためにAIの活用が急速に広がるなか、企業には「どのAIを、どのようなルールで、どこまで活用するのか」を明確にすることが求められています。 今回、株式会社ステッチでは、AI活用に関する社内ガバナンスを整備し、今後の事業成長や顧客への信頼性向上につなげるため、C認証の取得に取り組みました。 本記事では、株式会社ステッチ代表の細谷様、C認証取得プロジェクトを担当された田中様・壬生様に、C認証取得を目指した背景、取得までの取り組み、Elithの支援を受けて感じたこと、そして今後の展望について伺いました。 C認証取得を目指した背景 C認証を取得しようと思った背景を教えてください。 細谷様：今年の頭ぐらいから、どうやってガイドラインを決めようかなとは
記事「知らなかった」では済まされない。日本企業のAI利活用に潜む経営責任リスクとは生成AIをはじめとするAI活用が全社的に広がる一方で、「誰が、どのAIを、どう管理しているか」を把握できていない企業が少なくありません。しかし、AI活用にまつわるリスクは、もはや「知らなかった」では済まされない、経営責任に直結する問題になりつつあります。 本記事では、AI活用に潜むリスクを2つの利用パターンに分けて整理し、対策を怠った場合にどのような実害につながるのかを解説します。 リスクは2つの利用パターンに分けて考える 企業のAI活用は、大きく次の2パターンに分けられます。それぞれに異なるリスクが潜んでいます。 パターン1：既存のAIツール（SaaS等）利用 社員が業務効率化のために、ChatGPTなどの汎用AIツールを各自で活
記事キカガクがAIガバナンス認証取得に取り組んだ理由──「信頼の証明」として、顧客に安心を届けるために生成AIの活用が広がるなか、企業にはAIを安全かつ適切に活用するためのルール整備や、継続的なガバナンス体制の構築が求められています。 こうした中、株式会社キカガク様は、AIガバナンス第三者認証制度「C認証」の取得に取り組まれました。もともと社内ではAI利用ルールや管理体制の整備が進んでいた一方で、AIガバナンス支援を提供する立場として、自社のAIガバナンスを改めて整える必要性を感じていたといいます。 今回は、C認証取得を推進された木下様に、取得を目指した背景、社内体制、取り組みの中で大切にしたこと、Elithの支援を受けて感じたこと、そして今後の展望について伺いました。 C認証を取得しようと思った背景 今回、C認証取得を目指すことに現場の温度を、
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